Una lista di principi allineati ai Sustainable Development Goals e agli accordi di Parigi sul clima sono stati sottoscritti da 185 banche mondiali, un terzo del settore bancario globale. Sono le "banche responsabili".
I principi per una banca responsabile sono stati lanciati nel 2019 e costituiscono un framework per assicurare che le strategie e le azioni delle banche firmatarie siano allineate ai Sustainable Development Goals e agli accordi di Parigi sul clima.
185 banche – più di un terzo del settore bancario – hanno aderito a questi principi impegnandosi per sostenere un impatto positivo.
I 6 Principi:
- ALIGNMENT – allineamento delle strategie aziendali con gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni unite (Sdgs), con la Cop21, e con i vari framework nazionali e regionali
- IMPACT – valorizzazione dell’impatto positivo e riduzione di quello negativo, attraverso proprie attività, prodotti o servizi
- CLIENTS & CUSTOMERS –incoraggiare, presso clienti e utenti, pratiche sostenibili e consentire attività economiche che creino prosperità condivisa per le generazioni attuali e future
- STAKEHOLDERS – engagement e collaborazione proattiva
- GOVERNANCE & TARGET SETTING– definizione di una governance efficace e di una cultura bancaria responsabile
- TRANSPARENCY & ACCOUNTABILITY– creazione di un sistema di monitoraggio e rendicontazione dei risultati e dell’impatto dei principi stessi.
Il percorso per garantire sostanza ed efficacia a questi principi si è strutturato nel tempo.
Nell’aprile 2020 sono stati pubblicati i 3 step per assicurare un’efficace implementazione dei principi di responsabilità bancaria:
- Analizzare l’impatto sulle persone e sul pianeta
- Basandosi su questa analisi di impatto, impostare degli obiettivi e implementarli
- Relazionare pubblicamente sui progressi ottenuti.
Nell’estate 2020 sono stati strutturati meccanismi di accountability: il Banking Board e il Civil Society Advisory Body.
Il Banking Board è composto da 11 rappresentati del settore bancario e uno delle Nazioni Unite, il suo scopo è quello di assicurare l’implementazione dei Principi. Ogni due anni il Board sovraintende un rapporto sui progressi collettivi dei firmatari e una revisione del Principles for Responsible Banking Framework, in modo da mantenere coerenza tra i principi e i cambiamenti nella concezione di sostenibilità.
Il Civil Society Advisory Body ha 12 membri in rappresentanza di differenti stakeholder.
Per approfondire:
Archivio:
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2024/06/immagine-TSI_2_con-livelli-colori_orizzontale-xcf.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2024/03/1100x600-green-orange-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2024/02/Dovere-di-diligenza-delle-imprese-ai-fini-della-sostenibilita.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/12/immagine-TSI_2_arancione_1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/09/pp2.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/09/pp-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/06/pp_economia-sociale_ONU.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/06/PP_SOCIAL-ECONOMY.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2023/02/PP_ISSB.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/12/impact_week-PP-1.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/12/Social_arancione_1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/10/PP_Social-Corporate-Challenge-2.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/06/Social-Value-Matters.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/06/Mondial-Impact.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/05/pp_The-Global-Citizen-Impact-Funds.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/05/immagine-TSI_C40-Cities.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2022/02/immagine-livello-arancione.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/12/immagine-PP_13-12.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/09/immagine-con-filtro-arancione-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/09/immagine-filtro-arancione-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/06/immagine-TSI.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/06/pp-del-14.06_sito-TSI.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/04/immagine-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/03/PP-del-26.03.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/03/immagine-TSI_2-1.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/02/b20-europe-arancione.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2021/02/Progetto-senza-titolo.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/12/pp-appello-conte.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/12/The-Economy-of-Francesco.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/12/2030-Social-Impact-Price-1.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/11/overlay-3-1.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/10/Europa-arancione.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/10/madrid.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/09/gsg-sito.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/06/Parlamento-europeo_Rosso.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/05/senonoraquando.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/02/europa.png)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/02/lll.jpg)
![](https://www.torinosocialimpact.it/wp-content/uploads/2020/02/europa.png)