Un momento di approfondimento e confronto sul rapporto tra sostenibilità ambientale e tecnologie digitali, per comprendere come ridurne l’impatto ambientale e individuare pratiche più responsabili da adottare nelle organizzazioni: è stato questo il tema dell’appuntamento delle Comunità di pratica Economia circolare e Comunicazione di Torino Social Impact.

L’incontro, ospitato presso Torino Urban Lab, ha coinvolto 18 partecipanti in un momento di scambio di esperienze, strumenti e possibili azioni concrete per integrare la sostenibilità nelle attività lavorative quotidiane.

Ad aprire il confronto, Mirella Iacono e Luca Marasco Belcastro della Città di Torino, hanno dedicato un approfondimento al percorso di Torino verso la neutralità climatica.

In questo quadro si inserisce il Climate City Contract, documento strategico che accompagna la città nella Missione europea 100 Climate-Neutral and Smart Cities by 2030, e articolato in tre componenti: gli impegni per la neutralità climatica (Climate Neutrality Commitments), il piano d’azione (Climate Neutrality Action Plan) e il piano degli investimenti (Climate Neutrality Investment Plan). Uno strumento che consente di tradurre gli obiettivi climatici in azioni e investimenti concreti. 

La sostenibilità digitale, approfondita dall’intervento di Sloweb, è stata presentata come un approccio integrato alla progettazione e all’utilizzo responsabile delle tecnologie, che considera contemporaneamente le dimensioni ambientale, sociale ed economica. L’obiettivo è promuovere un’informatica “buona, pulita e giusta”, che riduca l’impatto ecologico delle infrastrutture digitali, tuteli i diritti delle persone e favorisca un uso responsabile delle risorse. La sostenibilità digitale va quindi affrontata nelle sue tre dimensioni – Planet, People e Prosperity – coinvolgendo istituzioni, imprese, sviluppatori e cittadini. Tra i principali temi: ecodesign e riparabilità dei dispositivi, software più efficienti, gestione sostenibile dei dati, tutela dei diritti e della privacy e utilizzo di infrastrutture alimentate da energia rinnovabile.

Dalla teoria si è passati alla pratica attraverso un’attività laboratoriale, iniziata con un questionario individuale di autovalutazione sulla sostenibilità digitale della propria organizzazione, per poi proseguire in gruppi, con un confronto sui bisogni comuni e la condivisione di buone pratiche.

Tra le esperienze positive emerse: la riparazione e il riutilizzo dei dispositivi, la condivisione di materiali di comunicazione, l’ottimizzazione delle videochiamate e una maggiore attenzione al peso di email e contenuti digitali. Sono state inoltre condivise esperienze di riorganizzazione delle comunicazioni interne e di utilizzo più consapevole dell’intelligenza artificiale.

Il confronto ha fatto emergere anche alcune criticità. La scelta di fornitori e strumenti tecnologici è spesso guidata da criteri di prezzo, efficienza e rapidità, mentre l’impatto ambientale resta in secondo piano. Anche l’accessibilità dei servizi digitali richiede maggiori competenze e attenzione, per conciliare sostenibilità e inclusione.

Un tema particolarmente discusso è stato quello dell’intelligenza artificiale, tra preoccupazioni per i consumi e gli impatti ambientali e il riconoscimento della sua utilità in attività specifiche, come la revisione di testi e l’elaborazione di dati. È emersa la necessità di promuoverne un uso consapevole, che non sostituisca le competenze e la creatività umana.

Dalla restituzione dei gruppi è emersa infine l’importanza di rafforzare la consapevolezza e introdurre politiche interne e criteri condivisi per le scelte tecnologiche, la selezione dei fornitori e l’utilizzo degli strumenti digitali.

In chiusura, Mizzi Filippi di Sloweb ha sottolineato come la sostenibilità digitale sia un percorso graduale di consapevolezza, che parte dal riconoscere le pratiche già adottate e individuare possibili miglioramenti, interrogandosi sull’impatto delle proprie scelte. Misurare le pratiche è infatti il primo passo per cambiarle.