HR4GOOD è la community di Job4Good dedicata a chi si occupa di persone negli Enti del Terzo Settore. Venerdì 30 ottobre 2026 si è trovata dal vivo per la prima volta, nella sede centrale di Casa Ronald McDonald Italia ETS ad Assago (MI), con una domanda come titolo: cosa sta cambiando nel lavoro HR del Terzo Settore?

In sala c’erano gli HR di associazioni, fondazioni, ONG e cooperative sociali. La mattina si è aperta con i saluti di Maria Chiara Roti, Direttore Generale di Casa Ronald McDonald Italia ETS, e ha messo in fila quattro interventi, due panel e uno spazio aperto agli HR presenti. Il filo comune: dati sugli annunci di lavoro, strumenti digitali e cura delle persone che lavorano negli Enti.

Cosa dicono i dati dell’Osservatorio Job4Good 2026?

Diego Maria Ierna e Luca Di Francesco, cofondatori di Job4Good, hanno aperto con dieci anni di dati dell’Osservatorio Job4Good, letti attraverso gli annunci pubblicati dagli Enti su Job4Good da gennaio a settembre 2026. Tre numeri riassumono la fotografia.

Trasparenza. Dal 7 giugno 2026, con le nuove regole sulla trasparenza retributiva, negli annunci di Job4Good la retribuzione è indicata nel 100% dei casi. Nei mesi precedenti la quota era del 37%. Da quella data, su Job4Good il campo della retribuzione è obbligatorio per chi pubblica.

Stabilità. Il tempo indeterminato vale il 10% degli annunci, più del doppio rispetto al 2019. In Lombardia arriva al 16%. Si assume ancora soprattutto a tempo determinato: la stabilità cresce, ma resta l’eccezione.

Stipendi. La retribuzione annua lorda mediana indicata negli annunci è di 26.000 euro. Fundraising e marketing stanno sopra questa soglia, educatori e operatori sociali sotto.

Sono dati di annunci, non di buste paga né di contratti firmati. Dicono però dove va la domanda di lavoro del settore. E confermano un punto noto a chi lavora negli Enti: le figure educative, su cui si regge buona parte dei servizi, restano le meno pagate.

Il dato interessa anche Torino. Nel Report 2026 dell’Osservatorio Job4Good, Torino è la terza piazza italiana per offerte di lavoro nel Terzo Settore, dopo Milano e Roma.

Come aiuta la tecnologia chi gestisce le persone in un Ente?

Roberto Di Giacomo e Valentina Formenti, di TeamSystem, sono partiti da una domanda alla sala: se avessi il 20% di tempo in più, dove lo investiresti? In molti Enti la giornata si spezza tra soci, volontari, donatori, collaboratori e commercialista. I dati esistono, ma stanno in fogli separati e nella memoria di qualcuno.

La loro indicazione è osservare prima i processi e solo dopo scegliere la tecnologia. Vale anche per l’intelligenza artificiale, utile per cercare informazioni, sintetizzare documenti, preparare una prima bozza e leggere i dati, a patto di avere dati affidabili e una persona che controlla. Per cominciare hanno proposto tre domande: quali attività amministrative tolgono più tempo alla missione? Quali informazioni esistono già, ma mancano quando servono? Quale processo, semplificato, aiuterebbe davvero le persone?

Il welfare, in un Ente, è risparmio fiscale o cura delle persone?

Fabrizio Caronna, Head of People di Casa Ronald McDonald Italia ETS, ha raccontato come l’organizzazione costruisce cura e welfare per chi ci lavora.

Gianluca Caffaratti, CEO e fondatore di Happily Società Benefit, ha lasciato alla sala quattro domande “da portarsi a pranzo”. Nel tuo Ente il welfare è risparmio fiscale o un gesto di cura? Ti prendi cura di chi lavora con te con la stessa attenzione che dedichi alle persone che sostieni? Oltre alla causa comune, cosa fa restare un volontario o chi lavora su un progetto a termine? E cosa cercano oggi i giovani che si avvicinano all’Ente, che dieci anni fa nessuno chiedeva?

Sono domande che si legano ai numeri sui contratti. Se gran parte delle assunzioni è a termine, trattenere le persone dipende da quello che l’Ente offre oltre al contratto.

È davvero solo una questione di budget?

Il primo panel, moderato da Diego Maria Ierna, ha messo allo stesso tavolo Daniele Eleodori, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Fondazione Telethon, Tiziana Fulgenzi, Head of People Care & Wellbeing Office di Oxfam Italia, Marco Cinquegrana, Transformation & Organisational Development Manager di ActionAid Italia, e Manuela Bernardi, HR Manager HQ di Emergency ONG ETS. La domanda è quella che ogni HR del settore si sente fare: quanto della gestione delle persone dipende dalle risorse economiche, e quanto da organizzazione, ascolto e percorsi di crescita?

Le cooperative pagano poco o sono pagate poco?

Il secondo panel, moderato da Felice Romeo, Presidente di Alleanza Cooperative Welfare Lombardia, ha riunito Rossella Sacco, portavoce del Forum del Terzo Settore Milano, Alessia Minuz, Presidente della Cooperativa Sociale Koinè, e Rossella Pesenti, Presidente della Cooperativa Sociale Il Melograno. Il titolo sposta lo sguardo dal singolo datore di lavoro al valore che viene riconosciuto ai servizi che le cooperative sociali gestiscono ogni giorno.

Prima del pranzo, l’Arena ha dato tre minuti di microfono agli HR in sala, per raccontare una pratica che nel loro Ente ha funzionato.

Cosa succede adesso a HR4GOOD?

HR4GOOD continua come community: un incontro dal vivo all’anno, i dati dell’Osservatorio Job4Good e i materiali per lavorare con le persone. Le slide della giornata si consultano su 4Good Academy, la piattaforma di formazione di Job4Good, insieme a cinque moduli registrati su recruiting, onboarding, total reward, formazione e leadership digitale. Tutto è raccolto nella pagina della community HR4GOOD; programma e relatori sono nella pagina dell’evento HR4GOOD 2026.

HR4GOOD 2026 è un evento Job4Good realizzato con TeamSystem, main partner tecnologico, e Happily, lunch partner. Casa Ronald McDonald Italia ETS ci ha ospitato nella sua sede centrale.

Domande frequenti su HR4GOOD 2026

Cos’è HR4GOOD?

È la community di Job4Good per chi si occupa di persone negli Enti del Terzo Settore: associazioni, fondazioni, ONG, cooperative e imprese sociali. Mette insieme un incontro dal vivo all’anno, i dati dell’Osservatorio Job4Good e materiali di lavoro come slide, moduli registrati, checklist e template.

Quando e dove si è svolto HR4GOOD 2026?

Venerdì 30 ottobre 2026, nella sede centrale di Casa Ronald McDonald Italia ETS ad Assago (MI). Il titolo era “Cosa sta cambiando nel lavoro HR del Terzo Settore”.

Gli annunci di lavoro nel Terzo Settore indicano lo stipendio?

Negli annunci pubblicati su Job4Good, dal 7 giugno 2026 la retribuzione è indicata nel 100% dei casi. Da gennaio a maggio 2026 la quota era del 37%.

Quanto si guadagna nel Terzo Settore secondo gli annunci?

Negli annunci di Job4Good da gennaio a settembre 2026 la retribuzione annua lorda mediana è di 26.000 euro. Fundraising e marketing stanno sopra, educatori e operatori sociali sotto. Sono dati di annunci, non di buste paga.

Dove si trovano le slide di HR4GOOD 2026?

Su 4Good Academy, nella community HR4GOOD. Il punto di partenza è la pagina.

Chi è Job4Good

Job4Good è la piattaforma per il lavoro nel Terzo Settore italiano, attiva dal 2016. È una Società Benefit con sede legale a Torino e fa parte dell’ecosistema Torino Social Impact. Gli Enti pubblicano in autonomia le loro offerte di lavoro e le fanno conoscere a una community di oltre 60.000 iscritti, che si candidano direttamente all’Ente. Con l’Osservatorio Job4Good legge ogni anno come cambia il lavoro nel settore.